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  Agence Française de Développement  

 SITE WEB : http://www.afd.fr
CREATION : 
inconnue
 E-MAIL: decazotteh@afd.fr    

 Activité    Secteurs d'intérêts     Projets à financer    Instances 
 Ressources humaines     Zones d'intervention     Partenariats d'entreprise     Adresses
 Réseau d'ONG    Types d'intervention     Budgets    

Description de l'activité de Agence Française de Développement pour l'année 2005 :
Description de l'activité - Introduction
 
l'Agence Française de Développement, établissement public, appartient au dispositif français d'aide publique au développement (APD).

Sous la tutelle des Ministères de l'Economie, des Finances et de l'Industrie, des Affaires Etrangères et de l'Outre-mer, elle intervient dans plus de soixante pays d'Afrique, du Pacifique, d'Asie, des Caraïbes, de l'Océan Indien, de la Méditerranée et de l'Europe centrale et de l'est, ainsi que dans l'Outre-mer républicain.

Elle dispose d'un réseau de quarante-cinq agences et bureaux répartis dans le monde et exerce ses missions à la fois pour le compte de l'Etat ou pour son propre compte.

En 2003, le gouvernement a autorisé l'extension du son champ d'intervention à six nouveaux pays : la Chine, l'Egypte, la Jordanie, la Syrie, la Thaïlande et la Turquie.

Les engagements de l'AFD en matière de responsabilité sociale sont spécifiés dans la Charte du Groupe.
Description de l'activité - Principe
 
• ETABLISSEMENT PUBLIC FRANÇAIS, NOUS CONTRIBUONS AU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL PAR DES CONCOURS FINANCIERS, PAR NOS IDÉES ET PAR LE DIALOGUE QUE NOUS ENTRETENONS AVEC L’ENSEMBLE DE NOS PARTENAIRES.
Cette mission nous a été confiée par les Autorités ouvernementales
françaises.
Elle a pour but un développement économique et social durable et partagé. Elle vise à améliorer les conditions de vie des populations,
dans les régions ou les pays les plus pauvres et à participer à la résolution des problèmes communs de l’humanité qui ont un impact sur les relations entre le Nord et le Sud. En France, outre-mer, cette mission a pour objectif de manifester la solidarité nationale dans le cadre de la décentralisation.
Elle s’exerce par des financements de long terme que nous mettons
en place au profit d’acteurs publics et privés, et par les appuis que
nous leur proposons.
Elle se manifeste aussi par les propositions de politiques publiques
que nous faisons au Gouvernement français et à la Communauté
internationale, issues de l’expérience acquise sur le terrain par nos
opérations.
Cette mission nous engage à favoriser les convergences, notamment :
• entre les intérêts de la France et ceux de ses partenaires ;
• entre le public et le privé ;
• entre les institutions de développement, notamment dans un
cadre européen.

NOTRE AMBITION AMBITION
• NOUS AVONS POUR AMBITION D’ÊTRE UNE RÉFÉRENCE PARMI LES INSTITUTIONS DE DÉVELOPPEMENT
Cette ambition se manifeste par l’impact et la pérennité de nos opérations, notre présence sur le terrain, l’exemplarité de nos pratiques, la qualité de notre écoute, la pertinence de nos idées et de nos stratégies, le dynamisme de nos partenariats et collaborations.
Cette ambition nous engage à confronter nos résultats au jugement
et à la reconnaissance de nos partenaires et des autres Institutions
de développement, dans une logique d’étalonnage de notre action.
Pour l’établissement bancaire que nous sommes, la qualité dans la
durée est le meilleur indicateur de performance : c’est aussi la
contrepartie nécessaire de la longue durée de nos opérations et
engagements, et de leur impact pour le futur de nos partenaires.

NOS ENGAGEMENTS
• LOYAUTÉ ENVERS LES AUTORITÉS GOUVERNEMENTALES FRANÇAISES
Nous nous engageons à leur rendre compte de nos réussites
comme de nos échecs ; à leur proposer nos expériences pour
les aider à élaborer leurs politiques ; à mettre en œuvre cellesci
au moindre coût et avec la meilleure qualité.
• EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE AU SERVICE DES BÉNÉFICIAIRES DE NOS CONCOURS
Nous nous engageons à être à l’écoute de leurs préoccupations
; à être attentifs à leurs enjeux ; à leur proposer les
instruments financiers les plus efficaces ; à leur transférer le
meilleur de notre expérience ; à leur apporter conseils et
appuis.
• INSERTION ACTIVE AU SEIN DE LA COMMUNAUTÉ INTERNATIONALE
Nous nous engageons à participer de manière résolue à l’effort
de l’ensemble des Institutions du développement pour
assurer la pérennité, l’inventivité, la cohérence, l’harmonisation
et l’efficacité des politiques d’aide publique.
• OUVERTURE À LA SOCIÉTÉ CIVILE
Au Nord comme au Sud, nous sommes redevables d’un débat
ouvert avec les acteurs locaux du développement, les associations
et les entreprises. Nous avons à cœur de les accompagner
dans leurs efforts en vue d’un développement durable
et partagé, à mettre en œuvre les procédures de partenariat,
de financement ou de commande les plus transparentes et
efficientes pour elles.

NOS VALEURS CLÉS
• ENGAGEMENT
• INTÉGRITÉ
• OUVERTURE
• MOBILITÉ
L’engagement en faveur du développement, tant personnel que collectif, est la première valeur de notre Groupe. Il garantit notre légitimité à être actifs dans les lieux et instances où nous sommes présents.
Il explique notre refus de toute discrimination.
L’intégrité est le fondement de notre crédibilité. Elle exige de notre
part transparence et qualité de nos procédures et de notre gestion
interne, souci de rendre des comptes, vérité dans nos discours, esprit de suite dans nos actions, et lutte contre la corruption.
Notre ouverture fonde notre efficacité dans la durée. Elle suppose
une constante et respectueuse attention aux autres et à toutes cultures, au sein du Groupe comme à l’extérieur de celui-ci.
La mobilité est garante de notre pérennité. Elle permet notre adaptation tant personnelle que collective aux fluctuations de notre
environnement. Elle suppose, pour que nous soyons capables de
fonctionner dans un monde incertain, d’accepter le changement, la
nouveauté et la découverte, dans nos carrières comme dans la
conduite de l’entreprise.

NOS PRINCIPES D’EXCELLENCE NOS PRINCIPES D’EXCELLENCE DANS LE MANAGEMENT
• IMPORTANCE DE LA DIMENSION HUMAINE
• QUALITÉ DE LA PRISE DE DÉCISION
• EXERCICE DE LA RESPONSABILITÉ
• CAPACITÉ D’INNOVER
Un manager, à l’AFD, a le souci constant de la mobilisation et la performance de ses collaborateurs dans une organisation favorisant le travail participatif et l’initiative. Il écoute et a le souci de développer talents et compétences.
Un manager, à l’AFD, doit savoir faire des choix : il prend ses décisions sur des bases réfléchies, au bon moment et en s’inscrivant dans une vision à long terme. Il établit les délégations nécessaires au sein de son équipe et met en place les formes de contrôle de celles-ci.
Libre dans sa parole lors de l’élaboration des décisions de l’entreprise, il les applique loyalement et activement dès qu’elles ont été prises. Il assume les responsabilités de sa fonction et du travail de ses collaborateurs dans toutes leurs conséquences. A l’égard de ses agents, il assume la responsabilité d’une reconnaissance financière liée aux mérites personnels et à l’investissement professionnel.
Il est novateur sans s’attacher aux effets de mode et s’assure de son propre degré de maîtrise dans les domaines où il doit intervenir.
Participant à la construction de la réflexion stratégique de l’entreprise, il suscite dans son équipe des démarches innovantes constructives, inscrit ses nouvelles actions dans la durée, et dans un souci d’excellence.

NOS PRINCIPES PRINCIPES D’EXCELLENCE DANS
L’ACTION
Pour tout le personnel du Groupe, l’action doit :
• S’INSCRIRE DANS UNE DÉMARCHE STRATÉGIQUE
• RECHERCHER L’EFFICACITÉ
• ÊTRE CARACTÉRISÉE PAR L’ESPRIT DE RIGUEUR
• ÊTRE LE RÉSULTAT D’UN TRAVAIL EN ÉQUIPE
A l’AFD, la réflexion stratégique doit guider l’action et l’inscrire dans le long terme. Tout agent du Groupe doit s’approprier la stratégie de l’entreprise, et situer son action dans celle-ci.
La nature et la qualité des ressources du Groupe de l’AFD comme la situation économique souvent fragile et précaire de nos partenaires, nous imposent une permanente et particulière recherche de l’efficacité dans toutes nos actions.
L’impact et la durée de nos actions, de même que notre métier de banquier, exigent rigueur et professionnalisme tant dans la conception et la conduite de nos opérations que dans notre propre gestion.
La complexité et l’ampleur des impacts de nos opérations exigent que le Groupe AFD valorise le travail en équipe entre toutes ses composantes du siège et des agences. La mise en place de réseaux spécialisés est un des moyens qui permet à tous les agents de participer à la mise en commun des réflexions, au développement des savoirs, et de contribuer à la définition et à l’évolution des politiques thématiques du Groupe.
Chiffres clés
  Nombre de permanents : Non renseigné
Nombres de salariés à temps partiel : Non renseigné
Nombre de volontaires : Non renseigné
Nombre d'adhérents : Non renseigné